1. В Субъекте необходимо обеспечить проведение системной работы по выявлению действующих и потенциальных экспортеров (Организации, чья продукция востребована на внешних рынках), определению их готовности к выходу на экспорт, определению потребностей в поддержке и барьеров для роста, формированию и ежегодному обновлению базы (реестра) экспортеров товаров, а также потенциальных экспортеров.

2. Для идентификации действующих экспортеров рекомендуется использовать сведения из базы данных Федеральной таможенной службы, базы данных Федеральной налоговой службы, базы данных Почты России по Субъектам, а также базы данных Центрального банка Российской Федерации, реестр «Цербер» ИС «Ветис» Россельхознадзора и другие официальные источники на ежегодной основе.

Субъект может получать информацию об экспорте и экспортерах от обладателей такой информации по запросам, в рамках заключенных соглашений об информационном взаимодействии либо направленных в Субъект в инициативном порядке, а также иными способами, не противоречащими действующему российскому законодательству.

Обеспечение доступа Субъектов к статистической информации об экспорте товаров также может осуществляться в следующем порядке:
– ФТС России передает в РЭЦ данные, необходимые для формирования аналитических отчетов;
– РЭЦ проводит подготовку аналитических отчетов в интересах Субъектов;
– РЭЦ направляет в адрес Субъекта аналитические отчеты ежеквартально, не позднее 60-го дня после отчетного периода, с грифом «Для служебного пользования».

1. Для идентификации потенциальных экспортеров, чья продукция конкурентоспособна на иностранных рынках, в регионе целесообразно определить методику отнесения Организаций к категории потенциальных экспортеров с учетом региональной отраслевой специализации и приоритетов в развитии экспорта. В соответствии с разработанной методикой произвести выборку Организаций потенциальных экспортеров из общего числа Организаций, зарегистрированных в Субъекте, на ежегодной основе с использованием любых достоверных источников (открытых, закрытых, ведомственных, коммерческих и пр.).

При формировании реестра экспортеров и потенциальных экспортеров Субъекта целесообразно ориентироваться на успешный региональный опыт, обобщенный в Сборнике лучших практик⁹.

1. В рамках работы с указанным реестром рекомендуется на ежегодной основе проводить анализ (аудит) не менее 10% Организаций в части определения этапа жизненного цикла экспортного проекта (проектов) для экспортеров, степени готовности к выходу на экспорт или увеличению объема экспорта, а также анализ потребностей Организаций в мерах поддержки и барьерах, препятствующих выходу на внешние рынки.

2. По результатам анализа рекомендуется провести работу по обеспечению доступа к специализированным инструментам поддержки, в том числе представленным в настоящем Стандарте, а также провести работу на региональном уровне по устранению барьеров с учетом Стратегии ВЭД региона.

В случае если на региональном уровне отсутствуют необходимые меры поддержки для реализации экспортного проекта и/или устранить барьеры на региональном уровне не представляется возможным, необходимо направить соответствующую информацию в адрес профильного федерального органа исполнительной власти, а также в адрес РЭЦ.

1. В рамках реализации Стратегии ВЭД и исполнения Региональной программы Субъекту рекомендовано обеспечить регулярное проведение отраслевых исследований (тип 1), направленных на совершенствование набора мер поддержки экспорта и повышения их эффективности с учетом потребностей ключевых экспортеров-производителей, развивающих экспорт или готовых развивать/наращивать экспортные продажи, и перспективных быстрорастущих компаний – потенциальных экспортеров (далее – БРК). Указанные отраслевые исследования могут включать в том числе:

а) исследования, направленные на выявление точек роста экспорта (новый экспорт) на уровне ключевых экспортных Организаций и БРК, их продуктов в соответствии с продуктовыми и страновыми приоритетами региона;

б) определение и описание потребностей в части развития экспорта выявленных ключевых производителей-экспортеров и БРК, их анализ и оценка, формирование отчетов и предложений по удовлетворению определенных потребностей;

в) сопоставление ключевых экспортных продуктов (перспективных экспортных продуктов) выявленных ключевых производителей-экспортеров и БРК Субъекта с направлениями экспорта аналогичной продукции (страны, товары, Организации) как из России в целом, так и из близлежащих регионов;

г) выработка рекомендаций и предложений по способам выделения экспортеров в Субъектах на фоне конкурирующих компаний, зарегистрированных в других регионах России, предлагающих на экспорт аналогичные товары, по управлению преимуществами продукта, которые позволят обратить внимание потенциальных иностранных покупателей и побудить к покупке:

– бренд (включая, но не ограничиваясь использованием национального бренда «Сделано в России» и регионального зонтичного бренда);

– качество (свойства и преимущества товара, которые конкуренты не могут предложить или о которых не заявляют, включая, но не ограничиваясь использованием добровольной сертификации «Сделано в России»);

– особенности организации производства, сервиса покупателей и бизнеса в целом;

д) анализ мер поддержки экспорта, выявление наиболее эффективных мероприятий и услуг поддержки экспорта и/или разработка новых региональных мер поддержки для ключевых производителей-экспортеров и БРК;

е) план развития и поддержки экспорта продуктов ключевых производителей-экспортеров и БРК, включающий ожидаемые результаты по экспорту.

1. По итогу исполнения отраслевого плана развития и поддержки экспорта продуктов ключевых производителей-экспортеров и БРК Субъекту рекомендуется провести исследование (тип 2) результатов ранее проведенных мероприятий и оказанных мер поддержки, осуществленных на основании разработанных ранее аналитических данных и планов по выводу на иностранные рынки приоритетных и перспективных товаров (групп товаров) ключевыми производителями, экспортерами и БРК, включая оценку эффективности оказанных мер поддержки, выводы и предложения по корректировке подходов к поддержке и развитию экспорта региональных Организаций, а при необходимости – по подготовке новых мер и инструментов поддержки рассматриваемых товаров, Организаций и отрасли.

2. Субъекту рекомендуется выносить на рассмотрение Экспортного совета при высшем должностном лице Субъекта отраслевые исследования (типы 1 и 2), разработанные в соответствии с пп. 6 и 7 настоящего Инструмента, а также отчеты о результатах их внедрения (применения, реализации) на практике.

3. Инструмент считается внедренным, если ежегодно:

9.1. Уровень 1:

– Анкета Инструмента в Системе заполнена на 100%;

– разработана региональная методика отнесения Организаций к категории потенциальных экспортеров;

– сформирована база экспортеров и потенциальных экспортеров;

– проведен анализ потребностей и барьеров для экспорта.

9.2. Уровень 2:

В отчетном году Субъектом обеспечены:

– подготовка одного или нескольких отраслевых исследований (тип 1), направленных на совершенствование инструментария поддержки экспорта и повышения его эффективности с учетом потребностей ключевых производителей-экспортеров и БРК, включая план развития и поддержки экспорта продуктов данных Организаций;

– внедрение результатов исследования(ий) (тип 1) на практике: создан новый инструментарий поддержки экспорта или усовершенствован, адаптирован действующий инструментарий.

9.3. Уровень 3:

В отчетном году Субъектом обеспечены:

– подготовка одного или нескольких исследований (тип 2) результатов ранее проведенных мероприятий и оказанных мер поддержки, осуществленных на основании разработанных ранее аналитических данных и планов развития и поддержки экспорта продуктов ключевыми экспортерами-производителями и БРК, включая оценку эффективности оказанных мер поддержки, выводы и предложения по корректировке подходов к поддержке и развитию экспорта региональных Организаций, а при необходимости – по подготовке новых мер и инструментов поддержки рассматриваемых товаров, Организаций и отрасли;

– внедрение результатов исследований (тип 2) на практике: созданы новые инструменты/элементы поддержки, скорректированы действующие инструменты поддержки.